{"id":1420,"date":"2021-05-18T13:15:50","date_gmt":"2021-05-18T11:15:50","guid":{"rendered":"http:\/\/conafed.org\/?p=1420"},"modified":"2021-05-18T13:15:53","modified_gmt":"2021-05-18T11:15:53","slug":"lubumbashi-et-matadi-le-conafed-intervient-dans-la-prevention-et-reponse-aux-vbg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conafed.org\/index.php\/2021\/05\/18\/lubumbashi-et-matadi-le-conafed-intervient-dans-la-prevention-et-reponse-aux-vbg\/","title":{"rendered":"Lubumbashi et Matadi : le CONAFED intervient dans la pr\u00e9vention et r\u00e9ponse aux VBG"},"content":{"rendered":"\n
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Des participants \u00e0 l'issu des assises <\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Dans le cadre du\nprojet de pr\u00e9vention et r\u00e9ponse aux violences sexuelles et bas\u00e9es sur le genre,\nVBG dans les villes de Matadi et Lubumbashi, projet mis en \u0153uvre par le\nCONAFED, ex\u00e9cut\u00e9 par l\u2019Unit\u00e9 de Coordination de PADMPME, avec l\u2019appui de la\nBanque Mondiale, une \u00e9quipe du Conafed a effectu\u00e9 une mission de service du 30\navril au 06 mai 2021 \u00e0 Lubumbashi pour la mise en \u0153uvre dudit projet. L\u2019\u00e9quipe\n\u00e9tait compos\u00e9e de la secr\u00e9taire permanente cheffe de mission, Jeanne Nzuzi, du\ncharg\u00e9 de suivi et \u00e9valuation, Eug\u00e8ne Mingashanga et de la charg\u00e9e de\ncommunication, Genevi\u00e8ve Mulobo.<\/p>\n\n\n\n

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les repr\u00e9sentants du Conafed et Refed\/Katanga<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pr\u00e8s de 27\nrepr\u00e9sentants des diff\u00e9rentes structures de lutte contre les VBG ont pris part\n\u00e0 ces assises organis\u00e9es dans cette ville.<\/p>\n\n\n\n

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rencontre avec diff\u00e9rentes structures de lutte contre les VBG<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L\u2019objectif \u00e9tait d\u2019actualiser\nla cartographie des risques des VBG ; signer le protocole de collaboration\navec les structures de prise en charge et de valider la strat\u00e9gie de\ncommunication.<\/p>\n\n\n\n

Deux ateliers ont \u00e9t\u00e9\norganis\u00e9s sur l\u2019actualisation de la cartographie et la validation de la\nstrat\u00e9gie de communication dans la salle \u00ab Kivu Entrepreneur \u00bb, dans\nl\u2019enceinte du b\u00e2timent PADMPME \u00e0 Lubumbashi.<\/p>\n\n\n\n

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S\u00e9ance de travail avec la responsable PADMPME\/Katanga<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Concernant\nl\u2019actualisation de la cartographie, les participants \u00e0 ces assises se sont r\u00e9f\u00e9r\u00e9s\naux r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate effectu\u00e9e par PADMPME en septembre 2020, sur les\nstructures de lutte contre les vbg dans cette partie du pays. Cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9\npr\u00e9sent\u00e9e par Mme Jeanne Nzuzi, secr\u00e9taire permanente du Conafed et cheffe de\nmission. Constat fait, plusieurs structures r\u00e9pertori\u00e9es dans le document de\ncadrage ne sont plus op\u00e9rationnelles. Et il existe une certaine disparit\u00e9 dans\nla collecte des donn\u00e9es. Raison pour laquelle, ils ont formul\u00e9 quelques\nrecommandations \u00e0 savoir : renforcer le m\u00e9canisme de collecte des\ndonn\u00e9es ; mobiliser des ressources pour la collecte et la prise en\ncharge ; inciter les Ong \u00e0 plus d\u2019implication dans la lutte contre les\nVBG.<\/p>\n\n\n\n

Parlant de PADMPME,\nla responsable de ce projet \u00e0 Lubumbashi, Mme Clotilde a pr\u00e9cis\u00e9 que PADMPME a\ninstall\u00e9 un comit\u00e9 de gestion de plaintes dans chaque commune. Ce comit\u00e9 est\ncompos\u00e9 de 5 \u00e0 6 personnes par commune. Les comit\u00e9s en question sont op\u00e9rationnels\ndans les communes de Kampemba, Kamalondo, Katuba, Commune Annexe et Kenya.<\/p>\n\n\n\n

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Travaux des groupes<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Repartis en groupes,\nles participants ont approfondi les facteurs des risques li\u00e9s aux vbg ;\nl\u2019\u00e9ducation sur l\u2019entreprenariat. Aussi tenir compte de l\u2019unit\u00e9 familiale dans\nla sensibilisation. Ils ont \u00e9galement travaill\u00e9 sur les crit\u00e8res de choix des\nprestataires des services. Il a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9 que les structures identifi\u00e9es\npour l\u2019accompagnement m\u00e9dical, juridique, psychosocial ou r\u00e9insertion\nsocio-\u00e9conomique doivent disposer d\u2019un bureau et d\u2019un cadre d\u2019accueil, un\npersonnel form\u00e9, exp\u00e9rience dans le domaine de la prise en charge, la\nconfidentialit\u00e9 et une certaine autonomie financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

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Comme activit\u00e9s \u00e0\nr\u00e9aliser, ils ont cit\u00e9 les formations, sensibilisation, la caravane motoris\u00e9e ;\nles activit\u00e9s sportifs et une proposition de calendrier a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Pour\nla validation de la strat\u00e9gie de communication, une \u00e9bauche a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e par\nMme Genevi\u00e8ve Mulobo, charg\u00e9e de communication au Conafed. Elle a indiqu\u00e9 que\ncette strat\u00e9gie consistait \u00e0 d\u00e9terminer les cibles auxquelles va\ns\u2019adresser la communication ; d\u00e9finir le message qui va leur \u00eatre transmis ;\nd\u00e9finir les objectifs de communication ; choisir des supports et canaux de\ncommunication adapt\u00e9s et proposer un plan d\u2019acticit\u00e9s\u2026<\/p>\n\n\n\n

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A l\u2019issu de ces travaux, un plan d\u2019activit\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 et quelques\nmessages adapt\u00e9s aux diff\u00e9rentes cibles.<\/p>\n\n\n\n

G\u00e9nie\nMulobo<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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